护士长作为科室护理工作的负责人,肩负着护士业务学习,指导临床教学,不断提高护士能力素质的重要职责,可以说护士长是护士能力培养的第一责任人。然而,在实际工作中,重工作完成不重学习提高,重专业技能不重整体素质,重眼前不重长远的现象比较突出,在一定程度上影响和制约了整体护理水平的提升。人才培养就是抓学习培训,笔者仅从组织者层面进行分析,查找原因、制定对策,供大家借鉴参考:(一)闲麻烦,不想。经常性组织业务知识学习,定期组织人员操作技能考核等,是提升人员技能水平的有效手段。但实际工作中,有的护士长个人偷懒,落实学习制度不严,不愿花心思组织;有些过份看重大家的意见,害怕学习耽误休息时间大家有意见。...
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